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畢馬威生物醫(yī)療供應鏈新觀察首發(fā) 提出我國供應鏈轉(zhuǎn)型升級新路徑

2022-09-29 09:06:19來源：北京商報  

9月28日，北京商報記者獲悉，畢馬威通過收集、分析供應鏈轉(zhuǎn)型升級的重要影響因素和影響機制，進行供應鏈轉(zhuǎn)型升級綜合評價，并借鑒國內(nèi)外成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，提出我國供應鏈轉(zhuǎn)型升級新路徑，發(fā)布了一份關于生命科學、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的白皮書。

對于高新科技產(chǎn)品，畢馬威認為短期內(nèi)供應鏈區(qū)域化布局是最為關鍵的選擇。高新技術產(chǎn)品的供應鏈核心要素相對最為復雜，企業(yè)除了考慮必要的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和運輸效率、原材料質(zhì)量及成本影響因素外，供應鏈選址國家當?shù)氐慕逃?、勞動力?guī)模和素質(zhì)、制造經(jīng)營管理水平、工資水平、基礎設施質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈中各個企業(yè)相對地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用。

就單個企業(yè)而言，自身的脆弱性或韌性與供應鏈運作息息相關，取決于其在監(jiān)控風險、實施緩解策略以及建立業(yè)務連續(xù)性計劃方面的成效。企業(yè)需要積極考慮需求規(guī)劃、供應商網(wǎng)絡、運輸和物流、財務狀況、產(chǎn)品復雜性等因素，建立基于全產(chǎn)業(yè)鏈的供應鏈戰(zhàn)略風險規(guī)劃，才能更好地應對當下供應鏈轉(zhuǎn)移計劃對自身的沖擊。

標簽： 畢馬威通過收集 成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗 高新科技產(chǎn)品 供應鏈區(qū)域化布局

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